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現(xiàn)在到處都在搭建溫室大棚設(shè)施，其螺栓的使用量之大超乎想象，無(wú)錫泛奧每天僅是大棚龍骨螺栓的發(fā)貨量就達(dá)到了五六噸，而這只是占到溫室大棚螺栓標(biāo)準(zhǔn)中很少的一個(gè)版塊，它僅僅只是統(tǒng)計(jì)了 常用的幾個(gè)規(guī)格而已。所以如何快速發(fā)貨，如何讓用戶能在最短的時(shí)間內(nèi)收到貨，這也是服務(wù)的根本，甚至涉及到了產(chǎn)品的成本高低，必竟，我們的一份正式報(bào)價(jià)，只是體現(xiàn)了一顆 顆溫室大棚螺栓的價(jià)格，而發(fā)貨時(shí)間的早晚，收貨時(shí)間的快慢，采購(gòu)時(shí)間的長(zhǎng)短，這都是一些成本。如果我們能把產(chǎn)品非�？焖俚陌l(fā)出，用戶也能在最短的時(shí)間收到，這就給我們自已、給用戶都節(jié)約了大量的時(shí)間成本。所以 溫室大棚螺栓的發(fā)貨，簡(jiǎn)單看只是一個(gè)產(chǎn)品的流通，無(wú)非就是從A地點(diǎn)發(fā)到B地點(diǎn)而已，但其深層次的意義卻十分重大，它代表了公司的利潤(rùn)好壞、現(xiàn)金流是不是充足等情況。

我們從事溫室大棚螺栓的生產(chǎn)和銷售很多年，這些年物流的飛速發(fā)展給公司帶來(lái)了一些便利，但同時(shí)也蠶食了公司一部分利潤(rùn)，有些甚至是因?yàn)榘l(fā)貨時(shí)間擔(dān)誤太長(zhǎng)，而導(dǎo)致訂單虧損的情況，所以我們很想和大家分享一下關(guān)于 溫室大棚螺栓發(fā)貨的一些問(wèn)題，怎么樣將貨物便捷的送到用戶手中特別重要，因?yàn)闇厥掖笈锉旧淼母郊又迪喈?dāng)?shù)�，如果物流再出一點(diǎn)問(wèn)題，可以說(shuō)只有虧損了。 而且這些龍骨螺栓大多數(shù)都是發(fā)現(xiàn)安裝現(xiàn)場(chǎng)的，很多地方收貨條件有限，所以物流的難道也相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高。

我們來(lái)理一下發(fā)貨與生產(chǎn)的一些關(guān)聯(lián)，生產(chǎn)其實(shí)是最簡(jiǎn)單的，首先整個(gè)環(huán)節(jié)控制在自已的掌握之中，我們只需要按標(biāo)準(zhǔn)要求按部就班就能完成任務(wù)，而溫室大棚螺栓又一種比較普通的標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品，也不用擔(dān)心生產(chǎn)日期，這些都是可以控制的，甚至都是有現(xiàn)貨的，接到訂單后都不需要臨時(shí)生產(chǎn)，只要從倉(cāng)庫(kù)把貨清理一下就能發(fā)貨。而將它包裝完成后，從一個(gè)地方發(fā)往另一個(gè)地方，這個(gè)過(guò)程對(duì)于生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，就是不可控了。來(lái)看看我們是怎么來(lái)完成這一工作的：

首先，我們會(huì)有專人負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)物流供應(yīng)商，系統(tǒng)中會(huì)備選三個(gè)供應(yīng)商，按級(jí)別分派發(fā)貨任務(wù)，簽定拉貨時(shí)間和到貨時(shí)間，誤差時(shí)間要在8小時(shí)內(nèi)，如果出現(xiàn)到不了貨的情況，需要有應(yīng)急措施，比如安排專車備用，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)負(fù)責(zé)將貨送到用戶倉(cāng)庫(kù)。

其次，我們?cè)诖虬鼤r(shí)，要將拖盤中的產(chǎn)品明細(xì)化，每個(gè)托盤的重量固定在一個(gè)數(shù)值，每個(gè)托盤上有一張裝箱清單，并備注了用戶的合同號(hào)信息，這樣用戶在收貨時(shí)，只需要用肉眼看一下就能明白哪些貨放在哪一拖，找貨使用時(shí)也是非常方便，收二十噸的貨，也只需要半小時(shí)搞定，無(wú)形中就節(jié)約了不少人工成本了。

我們將貨發(fā)出后，物流公司要將車輛GPS的軌跡按時(shí)發(fā)送，我們也會(huì)將螺栓在路的行動(dòng)方向和時(shí)實(shí)地址發(fā)送用戶，讓用戶也能直接看到所采購(gòu)的熱鍍鋅溫室大棚螺栓到底在哪里，什么時(shí)間到，也能提前安排倉(cāng)庫(kù)人員收貨事宜。